„Der eine wartet, bis dass die Zeit sich wandelt, der andere packt sie kräftig an und handelt.“

Ihre Mitarbeiter finden, dass der Druck im Job zu groß geworden ist? Sie verzeichnen einen Anstieg an Fehlzeiten durch die Folgen von Burn-out und Depressionen?

Damit stehen Sie leider nicht alleine da, denn die Zahl der Fehltage von erkrankten Beschäftigten steigt seit Jahren rasant an und damit auch die Kosten für Unternehmen und für das Gesundheitssystem. Nach Schätzungen von Krankenkassenexperten belaufen sie sich inzwischen auf 20 Milliarden Euro jährlich. Der DAK-Gesundheitsreport 2020 zeigt, dass inzwischen 17,1% der Krankmeldungen auf „psychische Störungen“ zurückzuführen sind. Dabei ist die Krankheitsdauer laut einer BKK-Studie mit durchschnittlich 40 Tagen besonders hoch. Das ist viel. Viel zu viel. Erschreckend auch die Tatsache, dass drei Millionen Beschäftigte leistungssteigernde oder stimmungsaufhellende Medikamente nehmen (Quelle: DAK).

Businesscoaching kann dem entgegenwirken.

Grundsätzlich haben Sie zwei Möglichkeiten. Die erste betrifft Ihre Mitarbeiter selbst:
Spezielle Team-Coachings fördern das Team-Building und damit auch die Zufriedenheit des Einzelnen, denn auch im Beruf muss die Zufriedenheit das oberste Ziel sein. Nur dann ist Leistung nicht nur eine unerreichbare Vision, sondern für das Unternehmen gewinnbringend und gleichzeitig für Mitarbeiter erfüllend abrufbar.

Die zweite Möglichkeit betrifft Ihre Führungskräfte. Fachliche Kompetenzen und die Kenntnis, wie strategische Ziele umzusetzen sind, reichen nicht aus, um unternehmerischen Erfolg zu erzielen. Führungskräfte müssen in der Lage sein, Mitarbeiter wirklich zu führen und dafür bedarf es vor allem einer Eigenschaft: der emotionalen Intelligenz. Eine bewusste Selbstreflexion und an menschlichen und persönlichen Werten orientiertes Handeln sind neben einem hohen Maß an Empathie und Authentizität die wichtigsten Eigenschaften einer „echten“ Führungspersönlichkeit. Das „Gesamtpaket“ einer Führungsperson ist damit die Basis für erfolgreiche, motivierte aber auch zufriedene Mitarbeiter. Im Businesscoaching lernen Führungskräfte emphatische Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien und werden so zu einem echten Vorbild für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und damit zu einer tragenden Säule des Erfolgs Ihres Unternehmens.

Senken Sie die Kosten, die durch Ausfallzeiten entstehen.